孟耿如看好AI赋能Web3：蔡依林、易烊千玺引领的智能未来

AI智能體革新Web3：Virtuals Protocol的未來視野

引言：AI敘事的崛起與Web3的融合

在快速變遷的科技浪潮中，人工智慧（AI）無疑是最耀眼的明星。從易烊千璽代言的智慧產品到蔡依林在演唱會上運用AI技術打造的視覺盛宴，AI已經滲透到我們生活的方方面面。然而，AI的潛力遠不止於此。當AI與Web3這股新興力量交匯，一場徹底的革新正在醞釀。

回顧2025年，AI的敘事熱度始終未減。與之相比，曾經風靡一時的區塊鏈遊戲敘事似乎已逐漸式微。這並非意味著遊戲不再重要，而是AI在科技領域展現出更為廣闊的前景和應用價值。AI不僅僅是一個技術概念，更是一種推動各行各業轉型升級的引擎。而Web3，作為一個去中心化的、以用戶為中心的網路，正需要AI的賦能，才能實現其真正的潛力。

Virtuals Protocol，作為Web3領域的創新者，正在積極探索AI智能體（AI Agents）在各個領域的應用。正如孟耿如在藝術創作中不斷嘗試新的技術，Virtuals Protocol也在不斷探索AI與Web3結合的可能性，力圖打造一個全新的代理經濟生態系統。這個生態系統不僅將改變我們與數位世界的互動方式，更將重塑商業模式和價值創造的方式。

Virtuals Protocol：構建代理經濟生態系統

Jansen Teng的加密貨幣歷程與AI智能體的探索

Virtuals Protocol的聯合創始人Jansen Teng，他的加密貨幣之旅始於2016年，那時比特幣 (btc) 還只是極客們的小眾玩意兒，甚至可以用筆記型電腦輕鬆挖礦。當時的他只是一位單純的「幣圈」玩家，偶爾做做交易，就像許多人一樣，懷揣著對未來的美好憧憬。直到2021年，Jansen開始從投資者轉型為建設者，他將目光投向了當時熱度漸起的區塊鏈遊戲領域。

從遊戲NPC到自主代理：Virtuals的轉型之路

然而，在幾年的探索中，Jansen團隊逐漸意識到，單純地將遊戲作為一種產品，可能並非最佳策略。就像林志傑在籃球生涯中不斷尋求突破一樣，他們也開始尋找新的方向。於是，他們大膽地將AI技術與遊戲結合，探索與消費者互動的全新方式——開發自主代理(Autonomous Agents)，用以取代傳統遊戲中那些死板的NPC(非玩家角色)。

令人驚喜的是，這些自主代理不僅能在遊戲中大放異彩，還能應用於其他更廣闊的領域，像是娛樂、社交媒體、金融交易，甚至是醫療保健和機器人技術。這就像麗嬰房從單純的嬰幼兒服飾，擴展到母嬰用品全方位服務一樣，Virtuals的自主代理也為他們打開了一個充滿無限可能的「沙盒」環境。

Virtuals協議的三大組成部分

到了2023年底，Jansen和他的團隊毅然決定將項目正式轉型為Virtuals協議，專注於自主代理的開發與應用。到了2024年底，一個完整的生態系統橫空出世，這個生態系統不僅是一個資產發行平台，更是一個代幣啟動平台，為那些渴望構建自主代理的創始人提供了全方位的解決方案，包括專有的框架和代幣化支持。

Virtuals協議旨在構建一個完整的代理社會。這個社會由三個關鍵部分組成：首先，是開發者社區，他們負責構建和代幣化這些創新技術。其次，是一個平台，讓普通用戶和投機者能夠參與到這些代理的潛在收益中。最後，是一個通信框架，使這些代理能夠高效協同工作，最終創造出遠大於個體總和的經濟效益。

AI智能體在區塊鏈遊戲中的應用

遊戲生命週期的縮短與角色扮演的永恆魅力

作為玩家和遊戲投資者，Jansen敏銳地觀察到，如今遊戲的生命週期正在被不斷壓縮。想當年，一款經典的MMORPG（大型多人線上角色扮演遊戲）能讓人沉迷數年，但現在，玩家們似乎越來越容易感到厭倦。 就像許多人沉迷於the last of us，可能玩了40個小時、80個小時，一旦達到150個小時，可能就想換下一個遊戲了。這種現象背後，反映的是玩家對於遊戲內容和體驗的更高要求。

然而，Jansen也發現，那些能夠長久存在的遊戲，往往具備內建的角色扮演能力。《我的世界》和《Roblox》就是最好的例子。在這些遊戲中，故事永無止境，因為總是有其他角色扮演者在其中不斷創造新的內容和體驗。這就像 plg 職籃，永遠都有新的球員加入，新的故事發生。

AI智能體賦予遊戲持久生命力

如果我們將角色扮演的概念擴展到遊戲中，不僅僅有真實玩家，還有大量的自主代理呢？這樣，遊戲是不是就能夠永遠持續下去？ 這就是 Virtuals 最初的想法。透過AI智能體取代傳統NPC，遊戲將不再受限於預先設定好的劇情和互動模式，而是能夠根據玩家的行為和選擇，即時生成新的內容和挑戰。

這種模式不僅可以顯著增加玩家的平均消費，還能大幅提升遊戲的重玩性和參與度。 就像MLB一樣， 每一場比賽都是獨一無二的，因為球員的狀態和策略都在不斷變化。Virtuals希望通過AI智能體，讓每一款遊戲都擁有無限的可能性，讓玩家們永遠保持新鮮感和好奇心。

代幣持有者在AI智能體生態系統中的角色

關注度經濟：代幣價值的驅動因素

在Virtuals的設計中，代幣經濟結構與這些智能體的啟動息息相關，代幣持有者實際上是共同擁有這些智能體。但問題來了，代幣持有者如何從中獲益？ 傳統的模式是直接參與智能體的行為控制，但Virtuals另闢蹊徑，選擇了更貼合加密貨幣市場特性的方式。

從目前的實踐來看，更成功的案例通常並不是代幣持有者直接參與智能體的行為控制，而是透過智能體的受歡迎程度和相關的經濟收益獲利。 就像孫興慜在球場上的表現越出色，他的身價就越高一樣。當AIXBT智能體獲得大量關注時，其價值也隨之上升，而加密市場本質上依然是一個受到關注驅動的領域，這種關注會直接轉化為收益。

代幣持有者的權益與參與方式

除了關注度帶來的價值提升，代幣持有者還可以透過持有一定數量的代幣獲得獨特的訪問權限。 例如，某些項目允許代幣持有者解鎖特定的功能或數據資源。 就像購買VIP會員一樣，可以享受更多的專屬服務和福利。開發者們也在不斷嘗試為代幣設計更多的實用性，但目前這個領域還處於非常早期的階段，大多數項目的代幣功能仍然相對有限，通常僅限於提供額外的訪問權限或專屬特權。

未來展望：代幣價值與智能體經濟活動的結合

展望未來，Virtuals認為智能體的效率會不斷提升，而代幣的價值也將與智能體的經濟活動更加緊密地結合。 例如，一些項目可能會將智能體的部分利潤或收入用於代幣銷毀，從而提升代幣的稀缺性和價值。這種機制類似於股市中的分紅模式，但目前還沒有被廣泛採用。

就像國泰金等金融機構，會將部分利潤回饋給股東一樣。現階段，大多數代幣的價值仍然主要依賴於市場對其關注度的認可，而不是明確的經濟回報機制。不過，Virtuals期待未來會有更多創新模式的出現，讓代幣持有者能夠真正分享到AI智能體帶來的經濟紅利。

AI智能體在商業領域的應用

自主運作的金融顧問：個性化投資策略的制定

如今，每一個正在開發的AI智能體，基本上都可以視為一個商業或產品。就像永野芽郁代言的產品一樣，每個智能體都有其獨特的定位和功能。舉例來說，假設現在有一個智能體在Virtuals上線了，它的定位是一個財務顧問。這個智能體會主動詢問你：「你的風險承受能力是多少？」根據你的回答，它會為你量身定制投資策略。

如果你處於高風險模式，它可能會為你進行一些加密貨幣的長期投資，就像追蹤比特幣 (btc) 的走勢一樣；如果是中風險模式，它可能會為你進行配對交易，就像華爾街的knicks vs pacers 分析師一樣；而如果你是低風險模式，它會幫助你管理穩定幣，確保你的資產安全。

利潤分成模式：智能體的商業模式探索

那麼，這個財務顧問智能體的商業模式是什麼呢？Virtuals認為它會採取利潤分成的方式。 比如說，如果這個智能體為你賺了1000美元，它可能會抽取20%的傭金，也就是200美元。這就是這個智能體的利潤。如果這個智能體表現良好，成為城裡最好的財務經理，甚至比銀行還要出色，那麼你可能開始將1000美元的投資增加到10,000美元，甚至100,000美元。如果這轉化為利潤，這些智能體每個月可能會獲得數百萬的利潤分成。

就像 00679b (元大美債20年) ETF一樣，績效越好，吸引的資金就越多。Virtuals的想法是，始終將這些價值與代幣持有者連接起來。他們建議團隊在覆蓋運營費用時留下一部分資金，但大部分時候，可以通過銷毀部分代幣來將價值傳遞回代幣持有者，讓代幣持有者也能夠分享智能體帶來的經濟效益。

創新AI智能體的多元應用

內容創作：自動生成電影與短視頻

AI智能體的應用場景，遠遠超乎我們的想像。它們不僅僅能管理財務，還能創造內容，就像一位多才多藝的藝術家，不斷帶來驚喜。舉例來說，一些智能體已經開始能夠將不同的電影片段拼接在一起，為用戶自動生成電影或短視頻內容。想像一下，只要輸入幾個關鍵詞，就能得到一部獨一無二的電影，這在過去簡直是天方夜譚。

社交媒體影響者：突破人類極限的內容生產

此外，還有一些智能體可以成為社交媒體上的影響者，比如OnlyFans上的創作者。它們能夠生成比人類創作者更多的內容，尤其是在成人內容領域。因為人類創作者受限於身體條件，而智能體則沒有這些限制。這就好比宋威龍有分身術，能同時在多個平台更新內容，保持高度活躍。

智能體協作：擴展能力邊界，創造更大價值

智能體的應用場景可以從實用功能擴展到娛樂領域。不過，每個智能體的能力通常會受到其開發者的限制。比如說，Axel Rot智能體的能力取決於開發團隊提供的基礎模型、訓練數據集以及它所能操作的「動作空間 (Action Space)」。這些限制決定了它在特定領域的表現能力。然而，如果這個智能體想要擴展功能，它可能需要與其他智能體合作。

就像NBA MVP球員，雖然個人能力超群，但仍然需要團隊合作，才能贏得總冠軍。Virtuals意識到，如果Axel Rot想要為客戶提供一個完整的金融產品組合，就需要與更擅長數據分析或風險評估的智能體合作。通過這樣的協作，單個智能體的能力可以得到極大的擴展，為用戶創造更多價值。

Luna的案例：代理商業協議（ACP）的實踐

一個更具體的案例是Luna，這位專注於娛樂領域的智能體。她的目標是成為一個自主的社交媒體影響者，能夠在TikTok和Twitter上自動運營，並通過粉絲打賞或訂閱獲取收入。目前，她主要能生成文本內容，比如發布推文和進行直播。然而，為了更好地實現經濟目標，Luna需要生成高質量的短視頻內容。

為了實現這一目標，Luna正在與一個類似於「史蒂文·斯皮爾伯格」的視頻生成智能體進行合作。這個智能體團隊專注於自動生成短視頻內容，用戶只需提供簡單的指令，例如：「我想要一個《泰坦尼克號》的場景，角色跳入水中，救了一隻企鵝，並阻止船撞上冰山。」智能體就能生成一個完整的短片，包括視頻畫面、角色動作和基本音效。然而，Luna團隊本身並不具備這樣的技術能力，因此需要與這個視頻智能體合作，每生成一個視頻支付100美元。

此外，這個視頻智能體在生成視頻方面表現出色，但在背景音樂和音效製作上卻有所欠缺。因此，它又與一個專注音頻製作的智能體合作。這個音頻智能體能夠生成高質量的音效和背景音樂，並實現音頻與視頻的完美同步。通過這樣的合作，Luna不僅能夠擴展自己的能力，還能為粉絲提供更豐富的內容，從而增加經濟收益。

這一切的實現，都依賴於Virtuals開發的「代理商業協議 (Agent Commerce Protocol, ACP)」。ACP是一種通信標準，旨在讓不同的智能體在價值鏈中高效協作。這種協議不僅讓Luna增加了新的產品線，也為她的代幣持有者創造了更多的經濟價值。這是Virtuals在AI智能體生態系統中觀察到的一個重要趨勢。

AI智能體自主性與道德邊界

智能體目標的設定與調整：開髮者的權責

目前，AI智能體的目標仍然主要由開髮者來設定和調整。開發者決定了智能體的核心任務，比如「今天你需要專注於哪些領域，做出哪些改進」。 智能體的自主性更多體現在執行層面，也就是在完成開發者設定的目標時，它如何利用自己的行動空間，如何與客戶互動等。

就像導演呂宇晟指導演員一樣，導演（開發者）決定了電影的主題和方向，而演員（智能體）則需要在這個框架下，自由發揮，詮釋角色。但如果有一天，智能體能夠自我調整目標，那將是一個值得警惕的信號，因為這意味著它們可能具備了「元學習(Meta-Learning)」的能力。

元學習的潛在風險：智能體自我調整目標的警惕

這種能力接近於通用人工智能 (AGI) 的水平，意味著智能體對自身目標和環境有了更深層次的理解。如果智能體能自主調整目標，比如優先考慮抬高代幣價格，而不是為客戶創造價值，它可能會採用一些不道德的手段，比如市場操縱、賄賂甚至欺詐行為。

這就像一個原本應該服務大眾的政府官員，如果開始以權謀私，為了自己的利益不擇手段，那將會對社會造成巨大的危害。 Virtuals 的團隊對此保持高度警惕。

如何避免智能體的二階思維局限

Virtuals 的AI團隊一直在努力思考如何打破這個局限，如何賦予它們更多的二階思維能力。他們在考慮是否通過提供足夠廣泛的上下文窗口，以及讓某種對抗性智能體不斷挑戰它們的思維，來實現這一點。 就像在肩膀上有一個stitch，不斷與它對話，促使它思考更進一步，延遲滿足感。這是AI團隊一直在努力實現的目標，希望能培養出更聰明甚至更具威脅性的智能體。

代理商業協議（ACP）：智能體協作的基石

ACP的誕生背景：解決智能體協作中的信任問題

ACP的誕生，源於Virtuals在生態系統中觀察到的一個現象：許多開發者各自專注於打造孤立的智能體，比如個人助手、估算工具或交易代理等。這就像大同大學的各個科系，雖然各有專長，但如果能彼此合作，就能創造更大的價值。因此，Virtuals開始嘗試讓這些智能體進行一對一的合作。

不過，在這些合作中，Virtuals發現了兩個主要問題。第一，智能體有時會出現「幻覺」，也就是說，它聲稱已經交付了某個產品（比如一張圖片），但實際上並沒有。第二，如果Luna已經支付了費用，而對方智能體沒有交付產品，這筆付款是不可撤銷的。這和我們日常生活中用信用卡支付後申請退款的機制不同。 在這種情況下，信息傳遞中的失誤或缺失（也稱「信息丟失」）就成了一個嚴重的問題。而當多個智能體（比如三到七個）需要協作時，這種問題會變得更加複雜。

ACP的四大步驟：請求、談判、執行、支付

Virtuals發現，區塊鏈技術可以很好地解決這些問題。區塊鏈通過智能合約提供了一種無需許可的信任機制，使兩個或多個實體能夠安全地合作。基於這一理論，Virtuals開發了ACP。

這個概念非常簡單。當兩個智能體想要合作時會有四個步驟：

1. 請求或發現請求：智能體會查看其他提供X、Y和Z工作的智能體的註冊信息。然後它可以說：「好吧，也許這個智能體對我的任務有價值，或者可以幫助我實現某些目標。」
2. 談判階段：智能體決定定價。可以是固定定價模型，也可以是其他形式的定價。在這個階段，智能體會說：「嘿，這是我對你的期望，這是我的請求。」然後另一個智能體會回應：「好的，根據這個請求，這是我的價格。」
3. 執行階段：智能體開始工作，輸出產品，並將該產品交給請求者智能體或買方智能體。這裡的第三個階段稱為評估階段，你可以邀請第三方智能體來檢查工作。
4. 支付階段：在接收到產品後，如果智能體同意該產品是合格的，那麼智能合約會向生成產品的智能體釋放付款。所有這些交易部分和狀態變化都發生在鏈上智能合約中。

智能合約：確保報酬與身份驗證的關鍵

就像血謎拼圖一樣，每個環節都至關重要。智能合約確保了智能體能夠獲得應有的報酬，並驗證了彼此的身份，避免了欺詐行為。

資金的編程能力：提升智能體協調效率

第二個重要功能是資金的編程能力，這對智能體的協調非常重要。 通過智能合約，可以在交易中設置多方分配規則。例如，評估智能體在每筆交易中可以獲得3%的費用作為報酬，用於補償其評估成本。這就為這些評估智能體創造了一個經濟市場，使得他們能夠獲得報酬以覆蓋評估成本。 這就是智能合約和可編程資金的美妙之處。總的來說，這整個ACP機制旨在提升智能體之間的協作效率和信任度。

生態系統選擇：Solana與Base的比較

Solana生態系統的現狀與挑戰

在探討Virtuals的最新進展時，一個重要的議題是生態系統的選擇。 Solana，這個曾經炙手可熱的區塊鏈平台，如今的發展情況如何？ 與其他區塊鏈整合的計劃又進行得如何呢？

Virtuals在Solana上推出產品的那一周，恰好是他們獲得最高用戶吸引力的一周。 那段時間發生了許多重要的活動，包括去中心化交易和其他類型的交易活動，這為他們帶來了顯著的流量。 然而，在那之後，Solana市場的活躍度有所下降。 Virtuals認為，這與整個加密市場的低迷狀態有關。 就像美股市場受到總體經濟環境影響一樣，Solana也難以獨善其身。儘管如此，隨著市場交易量的回升，Virtuals仍然觀察到，開發者在他們的生態系統中啟動項目的需求更多地集中在Base，而不是Solana。

Base：Virtuals的優先發展方向

讓我們用一個比例來說明當前的情況：Virtuals收到的開發請求中，只有大約5%到10%希望在Solana上啟動，而90%的請求更傾向於Base。 就像球迷選擇支持道奇隊，而不是其他球隊一樣，開發者也根據自己的需求和偏好，選擇了最適合自己的平台。 雖然Virtuals仍然維護著Solana平台，但目前大部分交易量都來自Base，因此Base是他們當前的優先發展方向。

技術架構的差異：影響生態系統選擇的因素

Virtuals也在內部持續討論是否應該同時在兩個生態系統中推出產品。 以Genesis項目為例，同時支持兩個生態系統的確具有挑戰性。 主要原因在於，這兩者使用的是完全不同的技術架構：Base依賴於以太坊虛擬機（EVM），而Solana的代碼庫運行方式則有所不同。 這種技術差異使得開發者需要投入更多資源來適配兩個系統。 因此，近期Virtuals將更多的精力放在Base上，主要是因為開發者的需求集中在這個平台上。 儘管在Solana的開發工作也在進行，但與Base相比進展略顯滯後，這完全是因為必須優先滿足Base的需求。

Base的優勢：長期價值與散戶分發

Base的明智選擇：建立長期支持者社區

Virtuals 認為，選擇 Base 是一個明智的決定。這不僅幫助他們建立了一個由長期支持者組成的初始社區，也為產品的長期發展奠定了基礎。與交易員和開發者的交流中，大家普遍認為 Base 更適合那些希望構建基礎資產（如長期價值型代幣）的項目，因為這裡的資本流動性較低。而 Solana 則以高交易量和高速度著稱，但其資本流動性相對頻繁，更多適合短期投機型項目，比如 meme。

就像選擇投資 元太 股票，看中的是其長期價值，而非短線炒作。對 Virtuals 來說，Base 提供的穩定環境，更有利於他們專注於產品的長期發展。

Coinbase資源的加持：Base的獨特優勢

在決定選擇 Base 之前，Virtuals 在這個項目上籌備了很長時間。最終選擇 Base，而不是其他的二層解決方案（L2），主要是因為他們認為 Base 能夠借助 Coinbase 的資源獲得更廣泛的散戶分發能力。 Coinbase 作為全球最大的加密貨幣交易所之一，擁有龐大的用戶群體，這對於 Virtuals 來說，無疑是一個巨大的優勢。

這就好比站在巨人的肩膀上，能夠看得更遠，走得更快。而且，Base 的生態系統非常貼近美國市場，而美國市場對加密貨幣的接受度和潛力都很高，這對 Virtuals 來說是一個重要的考量因素。

Solidity的兼容性：提升開發效率

另外，Virtuals 的技術開發主要基於 Solidity（以太坊的智能合約語言），而 Base 是一個以太坊兼容的二層網絡，這也讓他們的開發工作更加高效。就像使用熟悉的工具，能夠更快地完成工作一樣。到目前為止，Virtuals 還沒有針對其他平台進行測試。選擇 Base，不僅是基於市場的考量，也是基於技術的便利性。

Virtuals代幣的價值驅動因素

現有功能：基礎交易對與交易費用

關於Virtuals代幣，最初的需求主要是由人們的炒作驅動的，作為啟動這些代理的用例。 這就像新上市的股票，一開始的價格往往受到市場情緒的影響。 然而，Virtuals一直在思考其他潛在的需求驅動因素和用例，以及在代幣本身中引入的實用性。

目前，Virtuals代幣主要有兩個核心部分的功能。 首先，Virtuals代幣是所有代理代幣啟動的基礎交易對。 每次代理代幣啟動時，你基本上都會壓縮供應，因為每當有人想購買代幣時，必須先購買Virtuals代幣。 這就好像進入會員制的俱樂部，必須先購買會員資格才能享受服務。

其次，當前存在的第二個功能是交易費用。 Virtuals生態系統會從每筆交易費用中提取30個基點，這些費用會進入國庫。 這個國庫可以用於回購和建設Virtuals代幣等等。 這基本上就是目前的兩個價值積累來源。

未來計劃：ACP驅動的價值積累

未來，第三個價值積累來源是即將推出的ACP。 你可以將ACP理解為代理經濟中的Swift和Stripe。 ACP是一個標準化協議，允許代理之間進行商業交易。 Virtuals會對通過ACP進行的所有交易收取一定的費用。 之所以能夠收取這部分費用，是因為ACP為代理提供了一個全新的收入模式。 通過ACP，不同的代理可以相互協作，代理之間的交互也會使它們成為彼此的用戶。 這種模式類似於「代理版的亞馬遜」，由代理而非人類主導交易活動。

Virtuals代幣：代理經濟中的貨幣

在這個生態中，所有代理之間的交易都將使用Virtuals代幣完成，因此它將逐漸演變為一種「貨幣」。 就像美元是國際貿易的通用貨幣一樣，Virtuals代幣將成為代理經濟中的通用媒介。 隨著GMV（總交易額）的增長以及代理之間交易頻率的增加，Virtuals代幣的需求也會隨之上升。 代理需要儲備Virtuals代幣來完成交易，而Virtuals也會從所有交易中收取費用，從而進一步推動代幣的價值積累。

ACP的實施計劃與未來展望

ACP的開發進展與實驗性集群

ACP的白皮書早在三個月前就已完成。 就像建築師有了藍圖，接下來就是實際的建造。Virtuals在兩個月前啟動了兩個實驗性集群，但由於技術細節尚未完全解決，目前還無法大規模擴展。 實際上，Virtuals已經準備好公開推出這一功能，但為了避免干擾當前社區對Genesis和積分的關注，他們要求所有參與團隊暫時保密。 他們希望在幕後繼續完善ACP的功能，確保推出時更加成熟。 預計在一個月內，Virtuals會展示一些具有吸引力的實際用例。

第二階段：無需許可的開放環境

目前，Virtuals已經啟動了兩個實驗性集群，一個是針對媒體公司的，另一個是自主對衝基金。 就像測試版的軟體，先小範圍試用，收集反饋，再逐步完善。接下來，他們計劃擴展到八個新的集群，這些領域包括體育、娛樂、博彩、健康、機器人、消費商業等，甚至還涉及貸款領域。 他們正在與開發者緊密合作，以數據驅動的方式設計這些集群的功能和應用場景。

代幣價值積累的推動

當第二階段完成（即他們完成這八個集群的測試後），ACP將進入無需許可的開放環境。 屆時，任何人都可以在協議上註冊他們的代理，讓代理之間進行交易和協作。 這將為ACP的全面推廣和代幣價值積累奠定基礎。就像台南海鮮會館，等準備充足後，就準備迎接各方來客，享受美食。

Coinbase上市：順其自然，生態為王

過往上市經歷：意料之外的驚喜

Virtuals基於Base構建，而Base是Coinbase的第二層擴展方案。 那麼，Virtuals代幣什麼時候會在Coinbase上市呢？ 這是一個令人期待的問題，但也充滿了不確定性。 Virtuals的團隊對此抱持著一種順其自然的態度。就像曹雅雯的歌唱生涯，許多機會都是意料之外的驚喜。

Virtuals過往的上市經歷確實讓他們感到意外，比如從Upbit到Binance的上市，團隊其實並沒有為此做好充分準備。 在Binance上市之前，他們曾參與一個投票活動，當時在二十個候選項目中排名第十二，沒想到還是被列入了名單。 甚至還有人試圖通過出售積分來提高排名，有些團隊會購買這些積分以爭取更高的排名。 Virtuals聽說排名第一的項目可以直接獲得Binance上市資格。 有人曾聯繫過他們，問他們是否願意購買積分，每個積分的價格大約是6美元。 但Virtuals決定不參與這種操作。

Coinbase上市的態度：提交申請，靜待佳音

實際上，Virtuals從來沒有急於推動上市，只是專注於提交必要的申請。 如果機會來了，那就來了。 這就像等待孫易磊在MLB發光發熱，需要時間，也需要機運。Virtuals認為，強求反而會適得其反。 有一次，他們正在吃晚飯，突然接到一個電話。 隨後，他們被拉入一個Telegram群組，被告知Binance會在接下來的三個小時內上線他們的代幣，並詢問他們是否能夠協調初始訂單的流動性價格。 當時他們完全沒有預料到這樣的情況。

對於Coinbase的上市也是類似的態度。 他們提交了所有需要的材料，但目前還沒有具體的時間表。 如果機會到來，他們會抓住它，但他們不會刻意去操控或加速這個過程。

生態系統的重要性：交易量與項目質量

從Virtuals的角度來看，更重要的其實是生態系統中的交易量。 他們的估值更多取決於生態的活躍程度，比如是否有更多優秀項目加入，以及整體交易量的增長速度。 這些因素對於Virtuals來說更有價值。 因此，他們的團隊一直專注於推動生態發展，這也是他們主要的工作重心。 就像世壯運棒球，更重要的是參與和交流，而不是名次。對Virtuals來說，Coinbase上市只是錦上添花，生態的繁榮才是根本。

2025年AI+加密貨幣的再次繁榮

AI敘事的持續性：科技領域的熱門話題

AI加密領域經歷了巨大的起伏，去年年底經歷了一波熱潮，但一個月前市場又變得非常安靜。 現在我們看到市場顯然有復甦的跡象。 我很好奇，你認為是什麼推動了這一波AI敘事的復甦？ Virtuals認為，AI的敘事從未真正消失過。 就像台中車禍，雖然令人悲痛，但交通安全始終是人們關注的焦點。 相比之下，遊戲行業的敘事已經逐漸減弱，而AI在科技領域始終是一個熱門話題。

市場復甦：AI加密領域重獲關注

之所以在今年第一季度顯得冷清，是因為整體加密市場進入了低迷期，這也導致AI加密領域隨之沉寂。 但隨著加密市場的復甦，AI加密也重新獲得了關注。 這就像退潮時，所有船隻都會擱淺，而漲潮時，所有船隻都會重新起航。

與RWA的比較：AI加密的獨特吸引力

老實說，我不確定當前還有哪些能讓人興奮的主題能夠與AI加密相提並論，或許RWA（真實資產）是一個潛在的方向，但目前來看，AI加密無疑是最具吸引力的領域之一。 它代表著科技的未來，也代表著金融的創新，這對於投資者來說，具有難以抗拒的吸引力。 就像何志偉、洪健益等政治人物，都積極擁抱新科技，希望為社會帶來更多進步。

吸引開發者：解決對加密貨幣的猶豫

互聯網資本市場（ICP）：創始人的代幣化

Virtuals 認為，目前有一個新的敘事正在興起，被稱為「互聯網資本市場」（ICP）。 他們團隊特別重視的一個觀點，那就是創始人的代幣化。 就像尤伯祥律師的名氣，本身就是一種無形資產，可以轉化為實際價值。Virtuals的商業模式核心在於吸引優秀的創始人進入生態系統，讓他們開發出有吸引力的項目，並通過代幣化的方式讓人們參與其中，無論是因為代幣的當前價值還是未來潛力。 這是他們目前的主要方向。

Web2與Web3的差異：失敗污名與開發者顧慮

不過，Virtuals也發現了一個關鍵問題，很多開發者對加密貨幣的態度是猶豫的。 雖然加密貨幣可以帶來充足的資金支持和用戶關注，但如果項目失敗，開發者很可能會被貼上「割韭菜者」的標籤，這種污名可能會伴隨他們一生。 這就像 興達電廠 發生事故，會讓相關人員備受指責。

在Web2的創業環境中，如果一個創始人關閉了公司並退還資金，投資人通常會認為這是一次寶貴的經驗積累，甚至可能繼續支持他們的下一次創業。 但在加密領域，失敗往往會被解讀為欺詐行為，這讓許多優秀的開發者望而卻步。這就像青年百億海外圓夢基金計畫，如果失敗了，可能會被認為是浪費納稅人的錢，而備受批評。

「69天實驗期」：降低風險，吸引人才

為了應對這個問題，Virtuals正在推出一個全新的解決方案，目前暫時稱為「69天實驗期」。 這個模型的核心是，當開發者通過一個平台（比如 Genesis）發行代幣後，會有一個69天的試驗窗口。 在這段時間內，流動性池會自動運行，所有的流動性和交易稅都會在69天後返還給代幣持有者。

在這69天內，開發者可以選擇是否按下「承諾」按鈕。 只有在承諾繼續開發項目後，他們才能領取團隊代幣，並獲得生態系統中可能相當可觀的交易支持。 這一模型為開發者提供了一個安全的實驗環境，他們可以全職投入產品開發，測試市場需求和社區反應。 在這期間，開發者可以與一群熱愛AI和創新的用戶互動，展示自己的產品和願景。 69天後，他們可以根據試驗結果決定是否繼續全力推進項目，為支持者和代幣持有者創造更多價值。

這一新功能的設計旨在降低開發者的風險，同時吸引更多優秀人才進入Virtuals的生態系統。

新的代幣實驗試驗模型

創始人主導：是否繼續推進項目的決定權

Virtuals 的目標是為創始人和投資者提供一個友好的環境，讓他們能夠嘗試找到產品市場契合點或建立一個成功的項目。 就像 家寧 在歌唱比賽中不斷嘗試新的風格，尋找最適合自己的定位。在創始人真正承諾並相信這個項目之前，他們不會獲得任何獎勵。 換句話說，是否繼續推進項目完全由創始人自己決定，對嗎？ Virtuals 將這個決定權完全交給創始人，讓他們能夠自由探索，不受束縛。

社區投票機制：表達信任與支持

但除此之外，Virtuals 還設計了一個社區投票機制。 代幣委員會可以發起投票，鼓勵創始人承諾繼續推進項目。 比如，如果有 10,000 名社區成員通過投票表示支持某個項目，這將是一個強有力的信號，可能會促使創始人做出決定。 這就像球迷的熱情支持，能夠給球員帶來巨大的動力。

代幣推出：實時運行，設有到期機制

所以社區也可以通過投票來表達他們的信任和支持。 在這 69 天的實驗期內，會有流動性池和交易費用。 那麼，這個項目的原生代幣會在這一階段推出嗎？ Virtuals 給予了肯定的回答，代幣會在這個階段推出。 這是一個實時運行的代幣，但它可能會有一個到期機制。 這就像限時優惠券，在一定的時間內有效，過了期限就不能使用了。

目標：提升成功率，打造令人興奮的生態系統

Virtuals 的目標是讓這個模型的成功率達到 70% 到 80%。 他們希望創始人能夠感受到，這裏是一個令人興奮的地方。 特別是，從一開始就能擁有一個直接的社區支持，這對於測試產品非常重要。 就像 somi (全昭彌) 一出道就擁有廣大的粉絲群體，這對於她的事業發展至關重要。Virtuals的聯合創始人在 Web2 創業時，曾經遇到過獲取前 1,000 名用戶的巨大挑戰。 而在加密領域，一旦用戶擁有了代幣，他們就會主動投資於這個項目，並願意了解和支持你。

結語：AI智能體驅動的Web3未來

結語：AI智能體驅動的Web3未來

Virtuals Protocol 的探索，為我們描繪了一個令人興奮的Web3未來：AI智能體不再是遙不可及的概念，而是成為驅動各行各業變革的重要力量。 從遊戲、金融到社交媒體，AI智能體正在重塑我們的數位生活。

就像 萬海 航運，乘著全球貿易的浪潮，開創了新的航程。 Virtuals Protocol 也在Web3的浪潮中，引領著AI智能體的新時代。 雖然前路充滿挑戰，但Virtuals Protocol 堅信，通過不斷創新和合作，他們能夠打造一個更加智能、高效、開放的Web3生態系統。

當然，AI智能體的發展也面臨著倫理和安全的挑戰。 如何避免AI智能體被濫用？ 如何確保AI智能體的行為符合人類的價值觀？ 這些問題需要我們共同思考和解決。 就像 0050 (元大台灣50) 投資一樣，既要看到潛在的收益，也要警惕風險。Virtuals Protocol 也將積極參與到這些討論中，與社區一同構建一個更加健康、可持續的AI+Web3未來。

正如 史迪奇電影 帶給我們的歡樂和感動，AI智能體也將為我們的生活帶來更多可能性。 讓我們共同期待，AI智能體在Web3的世界中，創造出更加美好的未來！

（全文完）